BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//MANAKABATA - ECPv6.11.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:MANAKABATA
X-ORIGINAL-URL:https://manakabata.lv
X-WR-CALDESC:Pasākumi MANAKABATA
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Riga
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0300
TZNAME:EEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0300
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:EET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Riga:20251215T140000
DTEND;TZID=Europe/Riga:20251215T160000
DTSTAMP:20260613T041835
CREATED:20251208T114455Z
LAST-MODIFIED:20260109T090746Z
UID:10552-1765807200-1765814400@manakabata.lv
SUMMARY:Gada noslēguma aktualitātes darba devējiem un darbiniekiem
DESCRIPTION:Gada noslēgums ir stratēģiski nozīmīgs periods gan darba devējiem\, gan darbiniekiem. Tas ir laiks\, kad tiek apkopoti rezultāti\, izvērtēts paveiktais un pieņemti lēmumi\, kas ietekmēs nākamā gada darba organizāciju\, personāla politiku un uzņēmuma attīstības virzienu. Šajā vebinārā apkoposim un dalīsimies ar būtisku informāciju ikvienam speciālistam par to\, kā veiksmīgi sagatavoties gada noslēgumam\, izvairīties no kritiskām kļūdām un ar pārliecību plānot nākamo darba gadu. \nKo iegūsiet šajā apmācību vebinārā?  \n\nIzpratni par normatīvo aktu izmaiņām un to pielietojumu.\nSpēju efektīvi pārvaldīt gada noslēguma personāla procesus.\nRīkus darbinieku labsajūtas\, iesaistes un mikroklimata uzlabošanai.\nPraktiskus ieteikumus sarežģītajiem ikdienas situāciju risinājumiem.\n\n\nPIETEIKTIES\n\nAbonē un piedalies BEZ MAKSAS\nSaņem apliecinājuma sertifikātu\n\nMANAKABATA.LV abonentiem BEZ MAKSAS (PAMATA plāns\, Apmācības un metodikas). \nLektore\nGundega Dambe\, Personāla vadīšanas asociācijas valdes locekle \nNorise\n\nDatums: 15.12.2025.\nLaiks: 14:00-16:00. \nVieta: Tiešsaistē.\n\nPasākums notiek MANAKABATA platformā: ATVĒRT \n\nskaties pasākuma tiešraidi un video ierakstu\,\nuzdod jautājumu lektoram\,\nlejupielādē prezentāciju un citus materiālus\,\nģenerē apliecinājuma sertifikātu.\n\nSaturs\nJaunumu apskats  \n\nNormatīvo aktu izmaiņas un personāla dokumentu aktualizācija\nDarba samaksas pārskatīšana\, informēšanas termiņi.\nDarbinieku snieguma izvērtējums un mērķu izvirzīšana.\nOrganizācijas stratēģijas un kompetenču attīstības plānošana.\nPersonāla labsajūtas\, noturēšanas un mikroklimata iniciatīvas.\n\n\nSituāciju skaidrojumi  \n\nDarba līgumu un iekšējo noteikumu neaktualizēšana – gada nogalē tiek konstatēts\, ka politikas\, amata apraksti un darba līgumi ir novecojuši un neatbilst jaunajiem normatīvajiem aktiem.\nNeskaidrības par algas vai nodokļu izmaiņām – darbinieki un vadītāji nav informēti par nākamā gada regulējumiem\, kas ietekmē algu aprēķinus\, sociālās iemaksas un darba līgumus.\nKonflikti par atvaļinājuma dienu atlikumiem – daļa darbinieku nav izmantojuši pienākošās atvaļinājuma dienas\, savukārt uzņēmums nevēlas maksāt par neizmantoto atvaļinājumu vai nav kapacitātes apstiprināt vienlaicīgu prombūtni.\nKonflikti par darba laika uzskaiti – gada beigās tiek atklātas neprecizitātes virsstundās\, maiņās vai attālinātā darba uzskaitē.\nKonflikti par darba slodzi svētku periodā – darbinieki vēlas vairāk brīvdienu\, bet uzņēmumam nepieciešama paaugstināta kapacitāte; rodas spriedze starp vadību un komandām.\nDarbinieku pārslodze un izdegšana\, kas ietekmē sniegumu un atmosfēru komandā.\nZems iesaistes līmenis – darbinieki nevēlas iesaistīties apmierinātības aptaujās\, jo netic\, ka rezultāti tiks ņemti vērā.\nNeobjektīva snieguma novērtēšana – vadītāji vērtē darbiniekus subjektīvi (simpātijas\, pēdējā mēneša rezultāti)\, radot neapmierinātību un potenciālus strīdus.\nDarbinieku neapmierinātība ar gada noslēguma komunikāciju – vadība nepietiekami skaidro uzņēmuma finanšu rezultātus\, prēmiju piešķiršanas kārtību un nākamā gada plānus.\nIT un drošības prasību ignorēšana – gada noslēgumā bieži tiek aizmirsts atjaunot sistēmu piekļuves\, drošības instrukcijas vai apmācības\, kas rada riskus.\nNepietiekama sagatavošanās revīzijai un auditiem – personāla dokumenti nav sakārtoti\, trūkst darba laika\, atvaļinājumu vai mācību pārskatu\, kas rada problēmas gan iekšējos\, gan ārējos auditos.\nSasteigtas atlases un personāla plānošanas kļūdas – lai “aizpildītu vietas līdz gada beigām”\, notiek steigā pieņemti darbinieki bez kvalitatīva atlases procesa.\nNesaskaņoti vai nokavēti mācību un sertifikāciju termiņi – gada beigās atklājas\, ka daļai darbinieku nav atjaunoti obligātie sertifikāti (piem.\, drošības\, datu aizsardzība\, specializētās licences)\, kas var radīt juridiskus riskus vai kavēt darbības procesu.\nNeizpildīti vai neskaidri gada mērķi – darbinieki un vadītāji nevar vienoties par objektīvu snieguma novērtējumu\, jo mērķi nav pietiekami dokumentēti vai ir neatbilstoši mainītajai situācijai.\nNeplānota personāla maiņa gada nogalē – nepieciešamība pēc jauniem darbiniekiem un zināšanu nodošanas procesa.\n\n  \nPIETEIKTIES\n\nAbonē un piedalies BEZ MAKSAS\nSaņem apliecinājuma sertifikātu\n\nMANAKABATA.LV abonentiem BEZ MAKSAS (PAMATA plāns\, Apmācības un metodikas).
URL:https://manakabata.lv/pasakumu-kalendars/gada-nosleguma-aktualitates-darba-devejiem-un-darbiniekiem/
LOCATION:Tiešsaistē
CATEGORIES:Apmācības un vebināri
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://manakabata.lv/wp-content/uploads/2025/12/Horizontal_Ad166-new-1.jpg
ORGANIZER;CN="MANAKABATA.LV":MAILTO:info@manakabata.lv
END:VEVENT
END:VCALENDAR