Gada noslēguma aktualitātes darba devējiem un darbiniekiem

Gada noslēgums ir stratēģiski nozīmīgs periods gan darba devējiem, gan darbiniekiem. Tas ir laiks, kad tiek apkopoti rezultāti, izvērtēts paveiktais un pieņemti lēmumi, kas ietekmēs nākamā gada darba organizāciju, personāla politiku un uzņēmuma attīstības virzienu. Šajā vebinārā apkoposim un dalīsimies ar būtisku informāciju ikvienam speciālistam par to, kā veiksmīgi sagatavoties gada noslēgumam, izvairīties no kritiskām kļūdām un ar pārliecību plānot nākamo darba gadu.

Ko iegūsiet šajā apmācību vebinārā? 

1. Izpratni par normatīvo aktu izmaiņām un to pielietojumu.
2. Spēju efektīvi pārvaldīt gada noslēguma personāla procesus.
3. Rīkus darbinieku labsajūtas, iesaistes un mikroklimata uzlabošanai.
4. Praktiskus ieteikumus sarežģītajiem ikdienas situāciju risinājumiem.
   

PIETEIKTIES

• Abonē un piedalies BEZ MAKSAS
• Saņem apliecinājuma sertifikātu

MANAKABATA.LV abonentiem BEZ MAKSAS (PAMATA plāns, Apmācības un metodikas).

Lektore

Gundega Dambe, Personāla vadīšanas asociācijas valdes locekle

Norise

• Datums: 15.12.2025.
• Laiks: 14:00-16:00. 
• Vieta: Tiešsaistē, MANAKABATA.LV platformā

Reģistrācija pasākumam platformā ir obligāta:

• skaties pasākuma tiešraidi un video ierakstu,
• uzdod jautājumu lektoram,
• lejupielādē prezentāciju un citus materiālus,
• ģenerē apliecinājuma sertifikātu.

Saturs

Jaunumu apskats 

1. Normatīvo aktu izmaiņas un personāla dokumentu aktualizācija
2. Darba samaksas pārskatīšana, informēšanas termiņi.
3. Darbinieku snieguma izvērtējums un mērķu izvirzīšana.
4. Organizācijas stratēģijas un kompetenču attīstības plānošana.
5. Personāla labsajūtas, noturēšanas un mikroklimata iniciatīvas.
   

Situāciju skaidrojumi 

1. Darba līgumu un iekšējo noteikumu neaktualizēšana – gada nogalē tiek konstatēts, ka politikas, amata apraksti un darba līgumi ir novecojuši un neatbilst jaunajiem normatīvajiem aktiem.
2. Neskaidrības par algas vai nodokļu izmaiņām – darbinieki un vadītāji nav informēti par nākamā gada regulējumiem, kas ietekmē algu aprēķinus, sociālās iemaksas un darba līgumus.
3. Konflikti par atvaļinājuma dienu atlikumiem – daļa darbinieku nav izmantojuši pienākošās atvaļinājuma dienas, savukārt uzņēmums nevēlas maksāt par neizmantoto atvaļinājumu vai nav kapacitātes apstiprināt vienlaicīgu prombūtni.
4. Konflikti par darba laika uzskaiti – gada beigās tiek atklātas neprecizitātes virsstundās, maiņās vai attālinātā darba uzskaitē.
5. Konflikti par darba slodzi svētku periodā – darbinieki vēlas vairāk brīvdienu, bet uzņēmumam nepieciešama paaugstināta kapacitāte; rodas spriedze starp vadību un komandām.
6. Darbinieku pārslodze un izdegšana, kas ietekmē sniegumu un atmosfēru komandā.
7. Zems iesaistes līmenis – darbinieki nevēlas iesaistīties apmierinātības aptaujās, jo netic, ka rezultāti tiks ņemti vērā.
8. Neobjektīva snieguma novērtēšana – vadītāji vērtē darbiniekus subjektīvi (simpātijas, pēdējā mēneša rezultāti), radot neapmierinātību un potenciālus strīdus.
9. Darbinieku neapmierinātība ar gada noslēguma komunikāciju – vadība nepietiekami skaidro uzņēmuma finanšu rezultātus, prēmiju piešķiršanas kārtību un nākamā gada plānus.
10. IT un drošības prasību ignorēšana – gada noslēgumā bieži tiek aizmirsts atjaunot sistēmu piekļuves, drošības instrukcijas vai apmācības, kas rada riskus.
11. Nepietiekama sagatavošanās revīzijai un auditiem – personāla dokumenti nav sakārtoti, trūkst darba laika, atvaļinājumu vai mācību pārskatu, kas rada problēmas gan iekšējos, gan ārējos auditos.
12. Sasteigtas atlases un personāla plānošanas kļūdas – lai “aizpildītu vietas līdz gada beigām”, notiek steigā pieņemti darbinieki bez kvalitatīva atlases procesa.
13. Nesaskaņoti vai nokavēti mācību un sertifikāciju termiņi – gada beigās atklājas, ka daļai darbinieku nav atjaunoti obligātie sertifikāti (piem., drošības, datu aizsardzība, specializētās licences), kas var radīt juridiskus riskus vai kavēt darbības procesu.
14. Neizpildīti vai neskaidri gada mērķi – darbinieki un vadītāji nevar vienoties par objektīvu snieguma novērtējumu, jo mērķi nav pietiekami dokumentēti vai ir neatbilstoši mainītajai situācijai.
15. Neplānota personāla maiņa gada nogalē – nepieciešamība pēc jauniem darbiniekiem un zināšanu nodošanas procesa.

PIETEIKTIES

• Abonē un piedalies BEZ MAKSAS
• Saņem apliecinājuma sertifikātu

MANAKABATA.LV abonentiem BEZ MAKSAS (PAMATA plāns, Apmācības un metodikas).