Darba tirgus nākotne: kādas pārmaiņas sagaida darba attiecībās

Darba tirgus strauji mainās, un līdz ar to būtiski transformējas arī darba attiecību saturs un forma. Tehnoloģiju attīstība, paaudžu maiņa, attālinātā darba nostiprināšanās un darbinieku vērtību maiņa liek uzņemumos pārvērtēt tradicionālās pieejas nodarbinātībai. Kādas ir tuvākās nākotnes darba attiecību tendences, ar kurām būs jārēķinās gan darba ņēmējiem, gan darba devējiem?

Ko iegūsiet šajā apmācību vebinārā? 

1. Izpratni par aktuālākajām darba tirgus tendencēm.
2. Idejas, kā stratēģiski sagatavot savu organizāciju pārmaiņām.
3. Savlaicīgi identificēt un novērst darbinieku prasmju neatbilstību.
4. Vadlīnijas, kā noturēt talantus un veidot jēgpilnas darba attiecības.

PIETEIKTIES

• Abonē un piedalies BEZ MAKSAS
• Saņem apliecinājuma sertifikātu

MANAKABATA.LV abonentiem BEZ MAKSAS (PAMATA plāns, Apmācības un metodikas).

Lektore

 Zane Rostoka, personāla vadības eksperte

Norise

• Datums: 14.08.2025.
• Laiks: 10:00-12:00. 
• Vieta: Tiešsaistē, MANAKABATA.LV platformā

Reģistrācija pasākumam platformā ir obligāta:

• skaties pasākuma tiešraidi un video ierakstu,
• uzdod jautājumu lektoram,
• lejupielādē prezentāciju un citus materiālus,
• ģenerē apliecinājuma sertifikātu.

Saturs

Jaunumu apskats

1. Prasmju deficīts un “mikroprasmju” pieprasījuma pieaugums.
2. Darba vietu polarizācija – augsti kvalificēti / zemu apmaksāti.
3. Mākslīgā intelekta (MI) un automatizācijas ietekme uz darbinieku lomām.
4. Darbinieku noturēšana kā organizācijas stratēģiska prioritāte. 
5. Īstermiņa darbs un projektu ekonomika (“Gig ekonomika”).

Situāciju skaidrojumi

1. Prasmju neatbilstība:

• Kā uzņēmums var savlaicīgi identificēt prasmju riskus pirms jauna darbinieka pieņemšanas darbā?
• Vai tiek plānota strukturēta pārkvalifikācijas sistēma konkrētām lomām?
• Kā līdzsvarot ātru tehnoloģiju attīstību ar personāla attīstības tempu?

2. Hibrīda darba konflikts:

• Kā var noteikt optimālu hibrīda darba modeli konkrētai komandai?
• Kā organizācija var skaidrot un ieviest taisnīgu elastības politiku?
• Vai pastāv riski zaudēt darbiniekus dēļ nepietiekamas elastības?

3. Ārštata darbinieku pārvaldības izaicinājums:

• Kā strukturēt talantu pārvaldību ārpus klasiskās darba attiecību formas?
• Kā uzņēmums var kontrolēt kvalitāti un lojalitāti projektveida sadarbībā?
• Vai nepieciešams atsevišķs HR process ārštata darbiniekiem?

4. Paaudžu sadursme komandā:

• Kā komandu vadītāji var veicināt savstarpējo izpratni starp paaudzēm?
• Kādas apmācības palīdzētu mazināt komunikācijas plaisu?
• Vai uzņēmuma kultūrā ir iekļauti vērtību tilti starp paaudzēm?

5. Automatizācija un Mākslīgā intelekts (MI) rada trauksmi:

• Kā veidot MI ieviešanu kā izaugsmes, nevis draudu instrumentu?
• Kā organizācija var uzraudzīt darbinieku emocionālo reakciju uz pārmaiņām?
• Kā MI var papildināt, nevis aizstāt cilvēka darbu?

6. Emocionālās veselības atbalsta (wellbeing) pieprasījums no darbiniekiem:

• Kā uzņēmums var proaktīvi mērīt un reaģēt uz psiholoģisko noslodzi?
• Kā izveidot līdzsvaru starp rezultātu prasībām un labbūtību?
• Kāda ir vadības atbildība par darbinieku emocionālo veselību?

7. Lojalitātes trūkums:

• Kā mūsdienās veidot emocionālu piesaisti darbam un komandai?
• Vai uzņēmuma vērtības ir darbiniekiem jēgpilnas un redzamas?
• Kādas alternatīvas pastāv tradicionālai “atalgojuma motivācijai”?

8. Datu analītika darba attiecībās:

• Kā panākt līdzsvaru starp efektivitāti un ētiku darbinieku datu izmantošanā?
• Vai darbinieki tiek informēti par analītikas izmantošanas mērķiem?
• Kā novērst pārmērīgu uzraudzību, saglabājot uzticēšanos?

9. Algas pārskatīšana, balstoties uz tirgus datiem:

• Vai uzņēmuma atalgojuma sistēma ir konkurētspējīga un caurspīdīga?
• Kā vadītāji var sagatavoties šādām sarunām ar faktiem un empātiju?
• Vai tiek regulāri veikts tirgus atalgojuma audits?

10. Izdegšana un klusā aiziešana (“quiet quitting”):

• Kādi signāli palīdz laikus identificēt “klusās aiziešanas” tendenci?
• Vai komandas vadītāji saņem apmācības par motivācijas noturēšanu?
• Kā atklāt darbinieka “neizteikto nogurumu” un ar to strādāt?

PIETEIKTIES

• Abonē un piedalies BEZ MAKSAS
• Saņem apliecinājuma sertifikātu

MANAKABATA.LV abonentiem BEZ MAKSAS (PAMATA plāns, Apmācības un metodikas).