Atvaļinājumi un kompensācijas 2026: aktuālie jautājumi un praktiski piemēri

Mainīgās atlīdzības sistēmas, elastīgais darbs un ilgstošas prombūtnes situācijas padara atvaļinājumu regulējumu praktiski sarežģītāku nekā jebkad iepriekš. Kļūdas šajā jomā var radīt ne tikai finansiālas sekas, bet arī reputācijas un tiesvedības riskus. Šajā vebinārā sniegsim skaidru un praktisku izpratni par to, ko personāla vadība var darīt, lai savlaicīgi identificētu riskus, nodrošinātu korektus aprēķinus un sakārtotu iekšējos procesus atbilstoši likumdošanas prasībām.

Ko iegūsiet šajā apmācību vebinārā?

• Izpratni par darbinieku tiesībām uz ikgadējo un īpašajiem atvaļinājumiem.
• Praktisku skaidrojumu par atvaļinājuma apmaksas elementiem.
• Stratēģisku pieeju atvaļinājumu pārvaldībai uzņēmumā.
• Gatavus risinājumus sarežģītām situācijām.

PIETEIKTIES

Dalība PERSONĀLVADĪBAS apmācību abonentiem BEZ MAKSAS: ABONĒT

Lektors

Gundega Dambe, Latvijas Personāla vadīšanas asociācijas valdes locekle 

Norise

• Datums: 30.03.2026.
• Laiks: 14:00-16:00. 
• Vieta: Tiešsaistē.

Pasākums notiek MANAKABATA platformā: ATVĒRT

• skaties pasākuma tiešraidi vai video ierakstu,
• lejupielādē prezentāciju un citus materiālus,
• ģenerē apliecinājuma sertifikātu,
• uzdod jautājumu lektoram.

Saturs

Apakštēmas

1. Tiesības uz ikgadējo atvaļinājumu un darba periods: izņēmuma gadījumi un kompensācijas riski nepareiza perioda interpretācijas rezultātā.
2. Ikgadējā atvaļinājuma apmaksas aprēķins: vidējās izpeļņas noteikšana, piemaksu un mainīgo atlīdzības elementu iekļaušana.
3. Atvaļinājuma izmantošana pa daļām: uzņēmuma operatīvo vajadzību un darbinieka tiesību līdzsvarošana.
4. Atvaļinājuma grafika plānošana: iespējamas problēmas saistībā ar aktualizāciju un grafika neievērošanu.
5. Atvaļinājuma noformēšanas procedūra un dokumentācija: riski darba strīdos un VDI pārbaudēs.
6. Īpašie atvaļinājumu veidi (bērni kopšanas, paternitātes, mācību, aprūpētāja): atšķirīgi piešķiršanas un apmaksas nosacījumi.
7. Atvaļinājuma pagarināšana vai pārcelšana darbnespējas gadījumā: kas jāņem vērā, lai nepielaistu kļūdas.
8. Darbinieka atsaukšana no atvaļinājuma: kādu procedūru ir jāievēro, lai novērstu tiesvedības risku.
9. Kompensācija par neizmantotu atvaļinājumu: vai pastāv ierobežojumi un vai darba devējam ir tiesības to neizmaksāt?
10. Atvaļinājumu pārvaldības problēmas un risinājumi uzņēmumā: darbinieku trūkums, atvaļinājumu atlikšana, procedūru neatbilstība faktiskajai praksei.

Atbildes uz jautājumiem

1. Darbinieks nav izmantojis atvaļinājumu jau divus gadus, jo “uzņēmumā ir pārāk daudz darba”. Vai darba devējs drīkst pieļaut šādu situāciju, un kādi riski var rasties?
2. Darbinieks vēlas izmantot visu atvaļinājumu pa 2–3 dienām visa gada garumā. Vai darba devējs drīkst atteikt šādu sadalījumu, un kā juridiski pamatot savu lēmumu?
3. Darbinieks pieprasa atvaļinājumu laikā, kad uzņēmumā ir “karstā” darba sezona. Kā līdzsvarot darbinieka tiesības un uzņēmuma darbības nepārtrauktību?
4. Jaunais darbinieks pēc 4 mēnešu darba pieprasa pilnu ikgadējo atvaļinājumu. Vai viņam ir šādas tiesības un kā aprēķināt piešķirtās atvaļinājuma dienas?
5. Darbinieks ar mainīgu darba grafiku un piemaksām saņem lielāku atvaļinājuma naudu nekā viņam pienākas. Kā atrisināt situāciju un turpmāk izvairīties no līdzīgām kļūdām?
6. Darbinieks atvaļinājuma laikā iesniedz darbnespējas lapu. Kā pareizi noformēt atvaļinājuma automātisko pagarinājumu?
7. Uzņēmumam kritiski nepieciešams speciālists, kurš atrodas atvaļinājumā. Kā pareizi atsaukt darbinieku no atvaļinājuma, un kādas kompensācijas viņam pienākas?
8. Darbinieks dodas bērna kopšanas atvaļinājumā uz 1,5 gadiem. Kā šajā laikā veidojas (vai neveidojas) ikgadējā atvaļinājuma uzkrājums?
9. Darbinieks pieprasa papildatvaļinājumu par bērnu aprūpi. Kā pārbaudīt aprūpes tiesības un korekti noformēt papildatvaļinājumu?
10. Uzņēmumā nav izveidots formāls atvaļinājumu grafiks – atvaļinājumi tiek saskaņoti mutiski. Kādi juridiskie riski pastāv pārbaudes vai strīda gadījumā?
11. Darbinieks vēlas pārcelt šī gada atvaļinājumu uz nākamo gadu, jo “šogad nav izdevīgi to izmantot”. Vai darba devējs drīkst piekrist? Kādi ir ierobežojumi?
12. HR sistēma automātiski aprēķina atvaļinājuma uzkrājumu, bet aprēķins atšķiras no grāmatvedības datiem. Kurš aprēķins ir juridiski noteicošais un kā veikt iekšējo kontroli?
13. Darbinieks studē augstskolā un pieprasa mācību atvaļinājumu eksāmenu kārtošanai. Vai šāds atvaļinājums ir obligāti apmaksājams un kā to pareizi noformēt?
14. Darbinieks pēc ilgstošas prombūtnes (slimība vairāk nekā 6 mēneši) atgriežas darbā un pieprasa izmantot visu uzkrāto atvaļinājumu uzreiz. Vai darba devējam ir pienākums to piešķirt nekavējoties, un kā pareizi organizēt darba nepārtrauktību šādā situācijā?
15. Uzņēmumā ir izveidojusies liela neizmantoto atvaļinājumu “rezerve”, kas būtiski ietekmē finanšu rādītājus. Kā stratēģiski un likumīgi samazināt uzkrājumu, nezaudējot darbinieku lojalitāti?

PIETEIKTIES

Dalība PERSONĀLVADĪBAS apmācību abonentiem BEZ MAKSAS: ABONĒT