Tehnoloģiju attīstība – mākslīgais intelekts (MI), automatizācija un mākoņpakalpojumi – būtiski ietekmē un veicina pārmaiņas finanšu vadības procesos, kā arī maina personāla vadības praksi. Šodien uzņēmumiem nepieciešami darbinieki ar augstu digitālo pratību, spēju pielāgoties jauniem rīkiem, kā arī prasmi apstrādāt un analizēt datus. Šajā rakstā Zane Rostoka, projektu vadītāja Valsts administrācijas skolā, sniedz skaidrojumu par aktuālajām tendencēm un nepieciešamajām prasmēm, kā veiksmīgi pielāgoties pārmaiņu laikmetā.
Atbildes uz jautājumiem apkopotas no 23.04.2025 apmācību vebināra Pārmaiņu laiks uzņēmuma, personāla un finanšu vadībā: kā nezaudēt savu vērtību darba tirgū, attīstot jaunas prasmes MANAKABATA.LV platformā.
PĀRMAIŅAS UZŅĒMUMA FINANŠU PROCESOS
Kādas pārmaiņas šobrīd notiek uzņēmumu finanšu un grāmatvedības procesos?
Zane Rostoka: Grāmatvedības un finanšu pārvaldības jomā norisinās pāreja no manuālas datu apstrādes uz stratēģisku lēmumu atbalstu. Automatizācija atbrīvo speciālistus no rutīnas uzdevumiem, piemēram, rēķinu apstrādes un bankas datu salīdzināšanas, ļaujot vairāk koncentrēties uz:
- Datu analīzi un interpretāciju,
- Finanšu prognozēšanu un riska pārvaldību,
- Konsultāciju sniegšanu uzņēmuma vadībai.
MI risinājumi, piemēram, ChatGPT vai Copilot, ļauj analizēt strukturētus datus un pasniegt tos kā viegli saprotamus stāstus vadītājiem, veicinot ātrāku un drošāku lēmumu pieņemšanu.
LĒMUMU PIEŅEMŠANAS STRATĒĢIJAS UN PRAKTISKIE IETEIKUMI
Kā pieņemt skaidrus un pārliecinātus lēmumus laikmetā, kad informācijas un datu apjoms ir milzīgs?
Zane Rostoka: Pētījumi rāda, ka, lai gan 76% vadītāju izjūt spiedienu balstīt lēmumus datos, uzticība datiem samazinās. Tā rezultātā organizācijām jāattīsta datu pārvaldības stratēģijas, kas nodrošina:
- Datu precizitāti un savlaicīgumu,
- Saprotamu datu interpretāciju,
- Iespēju sarunāties ar datiem, izmantojot MI aģentus.
Digitālajā laikmetā dati nav tikai skaitļi – tie kļūst par sarunas sākumu un rīcības iedvesmas avotu.
Kādi būtu praktiski ieteikumi uzņēmējiem?
Zane Rostoka: Lai saglabātu konkurētspēju un veidotu ilgtspējīgu uzņēmuma attīstību, būtiski ir koncentrēties uz šādām prioritārām jomām:
- Apmācīt darbiniekus digitālo prasmju jomā (AI rīku lietošanā, datu vizualizācijā, kiberdrošībā).
- Veicināt elastīgumu organizācijas kultūrā, akceptējot pārmaiņas kā ikdienas normu.
- Ieviest automatizācijas rīkus un regulāri izvērtēt to efektivitāti.
- Attīstīt datu pratību visos līmeņos – no ierindas darbinieka līdz vadītājam.
- Integrēt cilvēkcentrētu pieeju, fokusējoties uz darbinieku labbūtību un pašattīstību.
Prasmīga tehnoloģiju un cilvēkresursu līdzsvara veidošana kļūst par galveno konkurences priekšrocību modernajā biznesa vidē.
JAUNUMU APSKATS UN SITUĀCIJU SKAIDROJUMI
Darba attiecību aktualitātes un praktiskie risinājumi
16.05.2025 | 10:00 – 12:00 | Gundega Dambe
Darba attiecību vide mūsdienās kļūst arvien dinamiskāka un daudzveidīgāka – to ietekmē gan strauji mainīgā likumdošana, gan tehnoloģiju attīstība, attālinātā darba izplatība, sabiedrības vērtību maiņa, kā arī paaudžu atšķirīgās darba gaidas. Kādas ir šī brīža aktualitātes, kam būtu jāpievērš īpaša uzmanība?
